​شرکت ها و موسسات و سازمان های بخش خصوصی اعم از فعالان صنعت یا بیمه و بانک و سایر موسسات غیردولتی، اساس توسعه و پیشرفت کشورها هستند. تفاوت عمده آنها با سازمان های دولتی در این است که آنها در یک بازار بشدت رقابتی فعالیت دارند و بغیر از معدود شرکت های خصولتی! «دست شان در جیب خودشان است» و اگر مستمراً در حال تغییر و پیشرفت نباشند بزودی بسمت ورشکستگی و کاهش سهم بازار خواهند رفت.
اما هیچ تغییری نمی تواند بدون «آموزش و یادگیری دانش ها و مهارت های جدید» خودبخود ایجاد شود؛ آموزش های به روز، کارآمد، اختصاصی و حل محور.
​​​​​​​امروزه مدیران سازمان های بزرگ جهانی بیش از هر زمان دیگری به نقش و اهمیت مهارت های انسانی در توسعه و پیشرفت سازمان ها و شرکت ها پی برده اند و در کنار ارتقاء سطح «مهارت های فنی»، سرمایه گذاری گسترده ای بر ارتقاء «مهارت های انسانی» خود مبذول می دارند. نیروی انسانی در نظریه های پیشرفته سازمانی دیگر یک ابزار کار نیست بلکه آنها منبع بزرگ ایده و خلاقیت هستند که اگر بدرستی آموزش ببیند و بکار گرفته شوند به عنوان خاص ترین و سودآورترین مزیت رقابتی قلمداد می گردند.
ما به شما کمک می کنیم تا با بکارگیری «تئوری انتخاب» در مدیریت منابع انسانی سازمان تان، محیطی دلنشین و جذاب در سازمان تان ایجاد نمایید و «لذت و سود» را در «کار باکیفیت» تجربه نمایید.

در یکی از کارخانجات بزرگ تولید خودرو، «تئوری انتخاب» را به گروهی از رهبران اتحادیه و همچنین مدیران آموزش دادیم و هم اکنون آنان در حال به کارگیری «مدیریت راهبرانه» هستند. حالا کیفیت قطعاتی که تولید می شود بسیار بالاست.
(ویلیام گلسر؛ مبدع تئوری انتخاب و مدیریت راهبرانه)

سازمان های شاخص طرف همکاری

نفر ساعت آموزش
​​​​​​​اجرا شده